PECULIARIDADES DE LAS DECISIONES TECNOLÓGICAS. UN RESUMEN

¿Qué hay de peculiar en una decisión tecnológica?

Tomar decisiones tecnológicas tiene las mismas dificultades que cualquier otra decisión, pero además hay en estas decisiones algunas peculiaridades que las hacen especiales.

1.- Las decisiones tecnológicas son secuenciales. 

La secuencia de estas decisiones forma una trayectoria que no está perfectamente diseñada de antemano, no responde a un plan perfecto. Broncano utiliza la imagen de que esta trayectoria se asemeja a un sendero montañoso que discurre por un terreno muy accidentado que oculta su recorrido.

TOMAR DECISIONES TECNOLÓGICAS ES COMO SUBIR POR UN SENDERO MONTAÑOSO QUE OCULTA SU RECORRIDO

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2.- Las decisiones tecnológicas tienen externalidades con respecto a aquellos que las toman.

En el tiempo, las decisiones pueden afectar a las generaciones futuras. En el espacio, pueden tener consecuencias para agentes totalmente alejados del sujeto de decisión. Finalmente, pueden tener consecuencias no sólo para la especie humana, sino también para los animales y para el medio natural.

Un ejemplo:

EL CAMBIO CLIMÁTICO COMO EXTERNALIDAD ECONÓMICA

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3.- Existen asimetrías informativas 

Que hacen que la decisión pueda ser formalmente democrática, pero tomada con una parte del colectivo en situación de desventaja para decidir racionalmente, porque no tiene elementos de juicio suficientes.

ENERGÍA NUCLEAR, ASIMETRÍA INFORMATIVA Y FAROS DE CREDIBILIDAD

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4.- La decisión no afecta de igual modo a todo el colectivo. 

Algunos miembros pueden recibir beneficios o perjuicios mayores que otros, de forma no compensada por los costes que asumen.

5.- Dentro del colectivo pueden existir grupos con visiones del mundo tan diferentes que no pueden alcanzarse puntos de encuentro.

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